深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢|《職業(yè)總經理訓練營》系列課程之 《年度經營計劃與全面預算管理》 |
| 瀏覽量：1855次 發(fā)布日期：2016-12-7 23:19:40 |
思博商學院《職業(yè)總經理訓練營》系列課程之 《年度經營計劃與全面預算管理》
一、中小企業(yè)困境 1、利潤上不去：企業(yè)業(yè)績年年增，就是不賺錢，但員工卻不信； 2、中層干部缺失：一眼望去公司有幾十號人，但要用卻沒半個； 3、產品做不出來：產品生產交期不準時，生產出來品質不良高、成本高； 4、人心不齊：員工不停換、員工沒責任心、領導不得力； 5、業(yè)績原地踏步：最近三年，業(yè)績原地踏步，不是外部環(huán)境不好，是企業(yè)內部的問題； 6、忙、亂：企業(yè)天天忙，天天亂，交期達不成、品質有問題、客戶在投訴、損耗下不去。
二、課程特色---結果導向 1. “年度經營計劃”幫助企業(yè)直達經營目標（業(yè)績、毛利、準交、品質、人效等） ； 2. “年度經營計劃”已幫助企業(yè)100多家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績40%增長； 3. “年度經營計劃”幫助企業(yè)建立以績效為導向的正文化； 4. “年度經營計劃”幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運作； 5. “年度經營計劃”幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理； 6. “年度經營計劃”幫助解放企業(yè)老板；
三、實戰(zhàn) 1、該課程為思博咨詢團隊8年企業(yè)輔導經驗集體智慧的結晶； 2、國內獨一無二的企業(yè)經營管理的實戰(zhàn)、技巧、方法、工具； 3、幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、營銷、生產、品質、研發(fā)、人資、財務全方面系統(tǒng)性解決問題。
四、課程大綱
五、客戶鑒證
東莞某電子公司效率提升30%，物料損耗節(jié)省100萬元;
主講：唐政老師簡介
資歷
職業(yè)總經理思博商學院名譽院長 國內經營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁 “OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人 《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》國內創(chuàng)始人
現(xiàn)任
東莞天倬模具執(zhí)行總經理、常年顧問 東莞鴻瀚電子執(zhí)行總經理、常年顧問 中山奧凱華泰電子總經理、常年顧問 汕頭美高寶玩具總經理、常年顧問 深圳興誠捷設備執(zhí)行總經理、常年顧問
歷任
廣東飛新達機械執(zhí)行總經理、常年顧問 廣東銘利達科技執(zhí)行總經理、常年顧問 江西奧沃森集團執(zhí)行總經理、常年顧問 東莞新興盛端子執(zhí)行總經理、常年顧問 廣東恩典皮具執(zhí)行總經理、常年顧問
六、課程安排 主題：思博商學院 | 《職業(yè)總經理訓練營》系列課程之《年度經營計劃與全面預算管理》 時間：2016年12月10（周六） 9：00-12:00 14:00-17：30 地址：東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 （東城萬達廣場斜對面） 聯(lián)系人： 張先生（137-2867-1688） 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM）落地供應商
精彩回放
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