深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-東莞旺威五金《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》調(diào)研發(fā)布會 |
| 瀏覽量：1870次 發(fā)布日期：2016-12-5 9:32:30 |
2016年11月25日，在東莞市旺威五金科技有限公司會議室順利召開了《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目調(diào)研發(fā)布會。當天下午，旺威五金總經(jīng)理楊春優(yōu)及各部門負責人、思博團隊項目總監(jiān)嚴敏老師、駐廠輔導老師韓舜民、陶剛老師參加了本次會議。
會議開始由思博項目組韓舜民老師，公布了在旺威公司為期十天的調(diào)研結果，對調(diào)研中旺威所存在的問題，韓老師通過經(jīng)營和管理兩個層面講解，以目標為導向給旺威中高層們傳授了解決瓶頸的思維，并給出了對應的解決方案，幫助旺威完善全面管理系統(tǒng)。
思博嚴總監(jiān)在會議上安排了第一階段的工作計劃，提到了項目的成功離不開各部門與駐廠老師之間的相互信任，遇到問題要善于溝通和提問，在老師的輔導下堅定不移地提升自己的經(jīng)營管理能力。
旺威楊總在會議上表明了對這次管理升級的決心，希望通過這次旺威與思博咨詢公司的攜手合作下，讓旺威的管理進行全面升級，完善公司各項流程制度、生產(chǎn)的管控機制和人力資源系統(tǒng)，讓旺威的中高管理層快速成長，更好地支撐旺威的未來發(fā)展。 |
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